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EC電子商務(wù):2萬(wàn)元撞擊中小企業(yè)ERP市場(chǎng)裂變(一)
發(fā)布日期:2004-05-21 作者:EC電子商務(wù) 來(lái)源:www.sina.com.cn

低價(jià)ERP不再是概念

  “對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,期望價(jià)格更低是一大趨勢(shì)。”任我行電子商務(wù)部營(yíng)銷總監(jiān)楊波對(duì)“2萬(wàn)元ERP”一說(shuō)并以為然,但十分肯定中小企業(yè)ERP價(jià)格走低的判斷,“我們?cè)缭?001年就提出了‘中高端產(chǎn)品、中低端價(jià)格’的論調(diào),速達(dá)目前也意識(shí)到這樣一點(diǎn),很不錯(cuò)。不過(guò),‘2萬(wàn)元ERP’應(yīng)該分開(kāi)理解,2萬(wàn)元是一個(gè)比較吸引眼球的數(shù)字,讓ERP和2萬(wàn)元掛鉤,應(yīng)該是一種宣傳策略。”

  持有如此懷疑的大有人在,記者聽(tīng)得最多的聲音是,“一個(gè)成熟的ERP產(chǎn)品,光開(kāi)發(fā)人員成本就得幾十萬(wàn),而且產(chǎn)品賣出后還有服務(wù)成本,2萬(wàn)元連本都收不回來(lái)”。用友的“通”系列產(chǎn)品被視為與Q-ERP定位類似,用友財(cái)務(wù)通業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理孫國(guó)平提醒用戶:“不能單純從開(kāi)發(fā)成本看待ERP的價(jià)格,因?yàn)镋RP中包括了實(shí)施廠家大量的、積累多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部運(yùn)作流程經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)。”

  速達(dá)對(duì)此端出了自己的說(shuō)辭,速達(dá)軟件公司董事局主席岑安濱解釋道,通用軟件不同于定制式ERP的商業(yè)模式,通用軟件的商業(yè)模式?jīng)Q定了Q-ERP的成本是相對(duì)固定的,“只要銷售量超過(guò)某個(gè)拐點(diǎn),利潤(rùn)率會(huì)迅速上升。”他甚至認(rèn)為,宣稱ERP軟件只能定制、不能低價(jià)的企業(yè)是迫不得已。因?yàn)橥ㄓ眠€是定制的商業(yè)模式是不能輕易轉(zhuǎn)換和兼顧的,他承認(rèn),“定制式ERP市場(chǎng)在大型企業(yè)仍然很有市場(chǎng)”。

  順和達(dá)公司總經(jīng)理蔡忠良則從另一角度支持ERP低價(jià)路線,“很多ERP系統(tǒng)動(dòng)輒上百萬(wàn)、甚至數(shù)千萬(wàn),高昂的價(jià)格讓國(guó)內(nèi)大多數(shù)用戶無(wú)法承受。而真正實(shí)施成功者卻微乎其微。造成整個(gè)ERP市場(chǎng)“有價(jià)無(wú)市”局面。因此,推出能夠讓絕大部分企業(yè),特別是中小企業(yè)接受的ERP產(chǎn)品是勢(shì)在必行。”

  一些專業(yè)的ERP公司同樣開(kāi)始在低價(jià)ERP上做文章。南北公司的助理總裁周老九告訴記者,他們自去年開(kāi)始,就在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了中小型企業(yè)信息化普及風(fēng)暴——南北閃電行動(dòng),通過(guò)固化中小企業(yè)主要核心管理模塊,為中小型企業(yè)提供產(chǎn)品服務(wù)。“南北的N6敏捷版與南北N6ERP陽(yáng)光版都是定位在低端中小型企業(yè)用戶,前者3萬(wàn)元一套,后者10萬(wàn)元一套,活動(dòng)推出后,受到許多用戶的歡迎。”

  速達(dá)希望能在ERP界掀起中國(guó)彩電般的降價(jià)狂潮,“中國(guó)彩電降到2000元的坎,才迎來(lái)了銷售的高峰”,“我們就是要把ERP降價(jià)進(jìn)行到底”!不過(guò),即使持中小企業(yè)ERP低價(jià)走勢(shì)觀點(diǎn)的廠商,也對(duì)這個(gè)“坎”應(yīng)該多高有不同看法。

  順和達(dá)的蔡忠良表示,實(shí)施ERP是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,如果產(chǎn)品達(dá)不到《ERP規(guī)范》,相信再低的價(jià)格都將是難以最終獲得用戶認(rèn)可。南北的周老九亦不贊同“2萬(wàn)元買一套ERP”這種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系:“我們的低價(jià)ERP在銷售時(shí),會(huì)把站點(diǎn)數(shù)、功能模塊,增值服務(wù)都考慮進(jìn)來(lái),決不會(huì)像速達(dá)這樣搞2萬(wàn)元的營(yíng)銷。當(dāng)然,每一家企業(yè)都有自己的策略,并且速達(dá)用這樣的方式已經(jīng)嘗到了甜頭。”

  同樣定位于中小企業(yè)信息化的任我行,更是密切關(guān)注這一事件的影響,楊波意味深長(zhǎng)地說(shuō):“2萬(wàn)元ERP能否滿足企業(yè)的要求,我覺(jué)得可能性不會(huì)很大。我們不要嘩眾取寵,要實(shí)實(shí)在在以滿足企業(yè)需求為根本,中小企業(yè)市場(chǎng)多年的經(jīng)歷讓我們知道,應(yīng)用效果才是檢驗(yàn)一切軟件的標(biāo)準(zhǔn)。”

  “我們公司不對(duì)速達(dá)一事做任何評(píng)論,我只能說(shuō)說(shuō)個(gè)人的觀點(diǎn)。”更多的采訪對(duì)象向記者如是聲明。正處于市場(chǎng)快速增長(zhǎng)時(shí)期的ERP廠商變得十分敏感,深怕陷入對(duì)方的炒作陷阱,但又忍不住要對(duì)如此熱門問(wèn)題作出站在自己位置的“專業(yè)分析”。這一情形多少反映出,價(jià)格同樣是如今ERP發(fā)展中的關(guān)鍵“敏感因素”,速達(dá)與順和達(dá)等廠商祭出價(jià)格王牌,其市場(chǎng)效應(yīng)之大,絕對(duì)不是一個(gè)概念可以代替的。

  價(jià)格戰(zhàn)能否打響

  岑安濱對(duì)媒體冠以Q-ERP的“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)欣然受之,而且其“把降價(jià)進(jìn)行到底”的宣言更是擺出了一付挑戰(zhàn)的架勢(shì),再加上Quick-ERP的按揭購(gòu)買方式,中小企業(yè)的ERP廠商真要被迫陷入一場(chǎng)低價(jià)的泥沼?可惜對(duì)手并不會(huì)簡(jiǎn)單接招。

  “用友一定會(huì)沿著自己的既定戰(zhàn)略方針做,這就是‘打高端、重點(diǎn)扶持中端,在低端有所作為’。我們希望在低端做中國(guó)小型管理軟件的締造者。我們認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不是最關(guān)鍵的因素。”用友的孫國(guó)平說(shuō)。

  “用戶選型的時(shí)候更看重其是否適應(yīng)企業(yè)管理需求,對(duì)于ERP市場(chǎng),價(jià)格并不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的首要因素。”金蝶在給記者的書(shū)面答復(fù)中表示。

  “我們可不想打價(jià)格戰(zhàn)。”順和達(dá)的蔡忠良連忙向記者否認(rèn),“e4產(chǎn)品的吸引力更在于與深圳暢通偉業(yè)科技公司開(kāi)啟的遠(yuǎn)程客戶服務(wù)模式。”據(jù)了解,在這一服務(wù)模式中,用戶只要下載安裝順和達(dá)的“快遞通”產(chǎn)品,并把“桌面共享控制權(quán)”交給順和達(dá)客戶服務(wù)中心,客服中心技術(shù)人員即可在線解決其產(chǎn)品的設(shè)置、操作等疑難問(wèn)題。

  缺乏兩大本土巨頭的“捧場(chǎng)”,2萬(wàn)元ERP一時(shí)間沒(méi)了“肉搏”的對(duì)手,岑安濱寄希望用戶接受自己的低價(jià)ERP:“在任何市場(chǎng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是最有效的手段,ERP市場(chǎng)也不例外。但這不是我們的目的,速達(dá)只是想還ERP以真正的價(jià)值。讓更多的成長(zhǎng)性企業(yè)買得起、用得上先進(jìn)的軟件系統(tǒng)。”

  南北公司的周老九分析,管理軟件“就像家電行業(yè)、殺毒軟件行業(yè)一樣”,確實(shí)進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)階段,各大管理軟件廠商在價(jià)格上已經(jīng)相持了很長(zhǎng)時(shí)間,還會(huì)不斷相持下去。但速達(dá)此事不可能造成什么價(jià)格沖擊,“因?yàn)樗龠_(dá)的軟件定位本就在這樣一個(gè)價(jià)位上,她可以在一個(gè)小型企業(yè)市場(chǎng)上運(yùn)作,與我們這類廠商完全不在一個(gè)市場(chǎng)層面上”。

  一位管理著知名ERP廠商低端渠道的業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑速達(dá)的渠道情況:“產(chǎn)品的銷售,依靠客戶是否認(rèn)可軟件供應(yīng)商的品牌和軟件達(dá)到的價(jià)值,還有就是如何通過(guò)渠道把產(chǎn)品輸送到用戶手中。我聽(tīng)原先速達(dá)的代理商說(shuō),速達(dá)的產(chǎn)品在渠道里游來(lái)游去,存在壓貨的情形,而并沒(méi)有到達(dá)最終客戶手中。”

  管理軟件的價(jià)格戰(zhàn)從通用財(cái)務(wù)軟件時(shí)代就已經(jīng)存在,歷史是否在ERP時(shí)代重演,不少專家持否認(rèn)態(tài)度。他們認(rèn)為,ERP是一個(gè)較為系統(tǒng)的管理軟件,不僅有看不見(jiàn)的管理思想,并且它的業(yè)務(wù)流程重組、實(shí)施服務(wù)、管理咨詢,都帶有專業(yè)色彩。廠商向用戶提供了哪些模塊,模塊具備了哪些管理功能,能給用戶提供哪些服務(wù),這些都是ERP價(jià)格的重要組成部分。

  更有專業(yè)人士呼吁,要防范無(wú)理性價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的巨大傷害:“軟件廠商千萬(wàn)不要為了一時(shí)的跑馬圈地,而違背市場(chǎng)規(guī)律的大打低價(jià)格戰(zhàn),這樣對(duì)用戶的傷害也是非常明顯的,因?yàn)檫x擇低價(jià)格的軟件,導(dǎo)致信息化項(xiàng)目半途而廢,重新選擇軟件的情況太多了。”