企業(yè)簡介：
廈門市順和達軟件有限公司創(chuàng)辦于1994年，中小企業(yè)管理軟件中國知名供應(yīng)商之一，用戶遍布全國各地。融匯企業(yè)管理軟件第一線應(yīng)用經(jīng)驗，獨創(chuàng)“零服務(wù)”系列專利技術(shù)，質(zhì)量穩(wěn)定，易用好用，無須培訓(xùn)，五分鐘上手。以“通用化＋智能化”為發(fā)展方向，以“實用又簡便”風(fēng)格享譽業(yè)界，是中國創(chuàng)辦最早軟件公司之一，曾獲中國管理軟件百強、中國軟件影響力百強、首屆香港國際軟件大獎賽金獎，中國智能化企業(yè)管理軟件倡導(dǎo)者。
企業(yè)前景：
目前軟件業(yè)還處于盲目相信品牌“感性消費”時期，隨著電腦及軟件知識普及，很快會迎來軟件業(yè)“理性消費”時期－－下載試用對比各個品牌軟件產(chǎn)品的功能性、實用性、易用性、穩(wěn)定性、性價比等等，相信屆時就是順和達『零服務(wù)』系列技術(shù)的“智能化軟件”明天。
企業(yè)思想：
順和達賣給用戶的不僅僅是軟件產(chǎn)品，更重要的是工作規(guī)范、業(yè)務(wù)模式、管理思想。
企業(yè)戰(zhàn)略：
踏踏實實做精產(chǎn)品，貨真價實滿意用戶，實事求是穩(wěn)步前進；“用戶需要就是硬道理”發(fā)展理念；“實用又簡便”產(chǎn)品風(fēng)格；“小型-->中型-->大型”產(chǎn)品策略。
企業(yè)個性：
“三大紀律、八項注意”是順和達工作紀律；“規(guī)范管理、軍事行動”是順和達工作風(fēng)格；“重要優(yōu)先、一橫一縱”是順和達工作方法。
企業(yè)紀律：
【三大紀律】
·無條件服從上級指示（先執(zhí)行，再提議），步調(diào)一致。
·明確規(guī)章、明確職責(zé)、明確流程，恪盡職守。
·先調(diào)研、慎計劃、需審核、抓執(zhí)行、后總結(jié)。
【八項注意】
·質(zhì)量是第一，客戶是上帝，利潤是長期。
·做事要先做“最重要＋最緊急”或“有效率＋有效果”部份。
·相互激勵、相互幫助，尊重同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。
·嚴以律己，寬以待人，每個人均有義務(wù)隨時隨地培訓(xùn)他人。
·及時完成任務(wù)，別人交辦的事情要負責(zé)落實并及時回報結(jié)果。
·做人就別做事，做事就別做人。別拿規(guī)范及職責(zé)當(dāng)“人情”。
·勇于挑戰(zhàn)困難、勇于承擔(dān)責(zé)任。錯了就先說“這是我的錯”。
·規(guī)劃人生，努力學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己，把公司當(dāng)成一生發(fā)展平臺。
企業(yè)觀點：
·時刻站在用戶立場思考問題，才能做出好產(chǎn)品、服務(wù)好用戶。
·無論是“云計算、雨計算”，還是“霧計算”，都是暫時的，最終必然匯集于“智能化”，“實用又簡便”是一切商品最終應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。
·在“數(shù)量×單價＝小計”公式中，單價即使很小，但當(dāng)數(shù)量無限大時，小計也會無限大，而利潤則取決于“零服務(wù)”程度。
·急于求成，是“賺錢”行為的最直接表現(xiàn)，也是“做事業(yè)”的最致命誘惑。
·將者，智（專業(yè)知識）、信（誠信天下）、仁（善待部屬）、勇（身先士卒）、嚴（公正無私）也。
·落后并不可怕，可怕的是自己絕望。
·離職的絕大部份原因，要么是企業(yè)跟不上員工步伐，要么是員工跟不上企業(yè)步伐。
·自私（缺乏換位思考習(xí)慣）、自滿（老是自我感覺太好）、懶惰（不想學(xué)習(xí)、不想總結(jié)）是劣等人群的通病。
·“四有”內(nèi)容，順和達敬重專業(yè)人才，但更敬重“有理想、有道德、有紀律”。因為理想是動力、道德是方向、紀律是永恒，具備此三者，沒有學(xué)不精的專業(yè)。
·信任歸信任，監(jiān)督歸監(jiān)督，執(zhí)法無情。
·產(chǎn)品開發(fā)難、市場開發(fā)更難、企業(yè)管理最難。因為技術(shù)是死的，人才是活的，企業(yè)管理必須根據(jù)產(chǎn)品、市場、人才、資金等因素靈活調(diào)整規(guī)范等。
·創(chuàng)新，是企業(yè)造血功能，也是企業(yè)長期活著的保證。
·一切滅亡，都不是來自競爭對手，而是來自自身腐敗。
·順和達是一個發(fā)展平臺，它屬于員工、股東、社會，而不屬于任何個人，更不屬于總經(jīng)理、董事長。
·所有物質(zhì)和財富都將過去，只有精神和信念將會永存。
企業(yè)文化：
崇尚“誠信立世、自強不息、開拓創(chuàng)新、快速高效、團隊作戰(zhàn)”企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展在于正確決策同時，關(guān)鍵在于激發(fā)全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，依靠人盡其才和集體合力，通過作戰(zhàn)紀律最大限度地實現(xiàn)“一流品質(zhì)、一流服務(wù)”一致性工作目標(biāo)去贏得市場和效益增長，在幫助用戶及合作伙伴成功同時得到合理回報。
企業(yè)機構(gòu)：
