中國信息化走了這么多年，信息化給了人們太深刻的印象，以至于提到信息化，人們就會想到某些大型的軟件個并，如CAD、CAE、PDM等；或者某些關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的信息化項目，如企業(yè)門戶、ERP、CRM、SCM等。一些“小”手段常常被企業(yè)的CIO們和軟件廠商們所不齒。豈不知再大的項目也都是以一些“小”應(yīng)用為基礎(chǔ)的，對信息化尚未開始，或者信息化力量薄弱的中小企業(yè)，所需要正是這樣的小應(yīng)用。
出納老張的困惑
老張是某針織企業(yè)的一名老出納，從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的時間，從珠算老計算機，再到財務(wù)電算化，他親歷了財務(wù)部門的變化，也目睹了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和成長。
記得，在這家企業(yè)成立之初，由于規(guī)模較小，只有幾十個人的規(guī)模，且企業(yè)的產(chǎn)品品種單一，企業(yè)對外財務(wù)往來不多，老張和另外一個財務(wù)人員只需面對幾個客戶，每年為數(shù)不多的幾次財務(wù)結(jié)算，日常的出納工作也只需要面對這幾十個員工。吃喝拉撒等企業(yè)一些瑣碎的出納工作，只需要老張的一個木制算盤和另外一個財務(wù)人員的一本賬冊即可應(yīng)對。
“一個鐵算盤，一個爛筆頭，就是我們的整個財務(wù)部門。”老張這樣描述十年前的工作情況，“工人們也給我們起了個外號，一個叫算盤張，一個為筆頭劉。”
但現(xiàn)在卻大不一樣了，不僅企業(yè)員工增加了十幾倍，客戶增加到了一百多個個，而且光產(chǎn)品線就已經(jīng)達到了幾十種。財務(wù)人員也隨著需要而不斷增加，曾一度達到了十幾個人，隨之而來的是，帳目不清，財務(wù)不明，出納工作也常常漏洞百出。雖然前端時間老板已經(jīng)買了財務(wù)軟件，解決了報稅和財務(wù)記賬的問題，但面對出納這個簡單而重復(fù)的工作，財務(wù)軟件卻束手無策。繁瑣的操作讓出納老張不禁疑惑？難道這么先進的財務(wù)軟件竟然無法應(yīng)對這么簡單的工作？
簡單應(yīng)用帶來更好效果
其實，不僅僅是老張，一些工作在一線的員工也有同樣的困惑：信息化固然好，但是為什么就不能讓我們工作得更輕松呢？
從軟件架構(gòu)到項目實施，信息化的理論在逐步完善，但效果卻依然平平。除了信息化歷史悠久的大型企業(yè)和一些人員素質(zhì)較高的科技企業(yè)，那些為數(shù)眾多的中小制造企業(yè)面對信息化依然存在效果的困惑。“上ERP找死，不上ERP等死”，信息化效果無法顯現(xiàn)，仍然是中小企業(yè)信息化的主要羈絆。
面向中小企業(yè)提供更實用的解決方案，以“白菜論”著稱的順和達軟件正是抓住了中小企業(yè)對信息化效果的困惑，從簡單應(yīng)用著手推出了諸如倉管王、商務(wù)王、出納系統(tǒng)等軟件。
面對出納老張的困惑，順和達的出納系統(tǒng)則正好滿足了老張的需求，完全模仿手工記賬和多帳套管理等實用功能，從出納人員的實際工作出發(fā)，簡單易用，具備全自動網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、傻瓜式個人設(shè)置的特征，可自動啟動數(shù)據(jù)庫，并能進行記憶帳單設(shè)置，無需一次按鍵地登陸，更人性，更便捷。而且，單機版和網(wǎng)絡(luò)版的全新升級，也將為中小企業(yè)帶來速度更快、性能更穩(wěn)定、操作更簡便、功能更規(guī)范的應(yīng)用體驗。