提起中小企業(yè)的信息化，執(zhí)行力弱、實施效果差是讓中小企業(yè)主頭疼的普遍問題。有用戶曾這樣形容這種困境：“都說不上會死，上了信息化系統(tǒng)，也不見得對企業(yè)有很明顯的促進，反而常常會在管理中造成一些阻礙，就像雞肋一樣，食之無味，棄之可惜。”的確，盡管我國中小企業(yè)的信息化在逐漸發(fā)展中走向成熟，但管理軟件實施效果問題依然是諸多企業(yè)選擇管理軟件最為看重的方面。
縱觀目前中小企業(yè)管理軟件的實施，執(zhí)行效果差主要表現(xiàn)在以下現(xiàn)象：一是徒勞無功，搞“沒有效益的信息化”，為趕時髦而搞沒有實際效益的信息化只能勞民傷財，于企業(yè)的發(fā)展有害無益；二是違背實用原則，過分追求技術(shù)先進、功能全面，衣大身小，盲目實施了過于復(fù)雜的軟件；三是在信息化過程中產(chǎn)生的“信息孤島”，單純注重管理的某一方面或幾個方面，導(dǎo)致系統(tǒng)性較差。當然，盡管存在這些狀況，信息化依然是企業(yè)發(fā)展的大勢，必將成為企業(yè)管理的必需，因此，如此看似“兩難”的局面，對于中小企業(yè)來說，應(yīng)該如何加以有效解決呢？
其實，發(fā)展中的中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的牽涉面比較簡單，企業(yè)在選型時應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展特點，選擇實用的信息化實施方案，以“解決實際問題、產(chǎn)生實際效果”作為追求目標，使企業(yè)信息化落到實處，多選用一些簡單易用的軟件產(chǎn)品，“簡單”利于實施，“易用”利于節(jié)約人員成本，減少人力、財力負擔(dān)。例如順和達軟件的倉管王、商務(wù)王、出納系統(tǒng)等，即裝即用，簡單有效的實施效果備受不少企業(yè)稱贊，據(jù)了解，近日全面升級后，產(chǎn)品更為考慮到企業(yè)的現(xiàn)狀及特點，更為實用、適用。
與此同時，在選用合適的管理軟件時，系統(tǒng)性和整體性也非常重要，常常看到一些企業(yè)
大大小小地上了不少管理軟件，企圖以針對不同層面的產(chǎn)品來取得不一樣的效果，但往往卻適得其反，因此選擇實施信息化切記東拼西湊，只有設(shè)計核心統(tǒng)一、合用一體的軟件，才能實現(xiàn)達成管理最大效力。還是以順和達軟件為例，該廠商旗下的ERPe4產(chǎn)品，是專為大多數(shù)中小企業(yè)急需提升進銷存而打造的一款軟件，設(shè)計者正是看到了企業(yè)發(fā)展過程中不斷擴展的信息化管理需求，同時又考慮到企業(yè)人員配備及實施專業(yè)水平問題，因此具備“簡便易用、靈活管理”特點的e4產(chǎn)品，可以稱得上目前中小企業(yè)從物流、資金流、信息流、工藝流、質(zhì)量控制等方面全面提升管理效力的良好選擇。
總而言之，只要以“實用、適用、易用”為選用原則，同時兼顧系統(tǒng)性和可拓展性，在硬件的配置、軟件的開發(fā)、系統(tǒng)的建設(shè)等各方面都應(yīng)注意到企業(yè)今后發(fā)展的需要，形成一個不斷優(yōu)化、逐步完善的過程，相信軟件執(zhí)行力瓶頸問題必將得到全面解決，而對于企業(yè)而言，也將成為最終的最大受益者。